Advisory finanziaria PMI

Ottimizzare la struttura finanziaria e’ elemento fondamentale per poter operare al meglio nel nuovo contesto.

Le profonde conoscenze del sistema bancario ti permetteranno di ristrutturare il debito in caso di necessita’, di ottenere nuova finanza o di sfruttare tutte le opportunità che offre il fintech.

Tramite le nostre convenzioni potrai sfruttare tutte le opportunità della decretazione d’urgenza per cedere crediti, facilitare l’ottenimento delle garanzie pubbliche e partecipare a bandi comunitari per le risorse a fondo perduto.

Ritrutturazione del debito e nuovi piani finanziari

ESG Rating ha una esperienza pluridecennale nell’assistere le aziende nelle ristrutturazioni del debito e nella redazione dei relativi piani finanziari e di turnaround.

Ad una profonda conoscenza delle dinamiche aziendali, si associano quelle legislative e del sistema bancario di cui ESG Rating è attore protagonista nella formazione e nella consulenza direzionale.

Sapremo anche assiterti al meglio per poter accedere alle garanzie del FCG e SACE tenuto conto del prodondo know how del settore e dei soggetti coinvolti.

Ottimizzazione del ciclo monetario

Siamo in grado di ottimizzare i tuoi flussi finanziari correnti, smobilizzando i tuoi crediti anche utilizzando i nostri partner in convenzione.

Grazie all’esperienza della nostra saremo in grado di assisterti nella cessione del credito, nel crowdfunding, nella cessione dei crediti d’imposta (anche quelli previsti dalla recente decretazione d’urgenza).

Ricerca nuovo capitale di rischio

Possiamo assisterti nella ricerca di nuovo capitale di rischio tramite la nostra rete di partner sia utilizzando i canali tradizionali legati agli investitori istituzionali che l’utilizzo delle nuove piattaforme fintech, sfruttando anche tutte le opportunità legislative emanate a seguito del Covid-19.

L’esperienza pluriennale dei nostri consulenti nell’ambito della progettazione dei bandi comunitari, ci permetterà anche di verificare le possibilità di finanziamento a fondo perduto che fanno per te.

Strategia ed analisi di mercato

• analisi e riposizionamento strategico
• analisi dei nuovi mercati e della concorrenza
• benchmarking analysis

Focus: assistere la pmi nella definizione e verifica dei nuovi obiettivi strategici

Controllo di gestione

• Revisione del sistema dei controlli in funzione del riposizionamento strategico
• ottimizzazione della contabilita’ direzionale con formazione e crescita di personale interno
• sistema di tesoreria e cash flow analysis integrati

Focus: calibrare il sistema dei controlli in
funzione del nuovo contesto di mercato
e delle richieste degli stakeholders